毎日履きたい雪駄 / lift20
既存の形と技術でも、大きな販売実績があります。新作に必ず新機構を足す必要はありません。単足・複数足・クロコ・オプションの混在実績です。
総額6,671,940円。LIFT保管済み確定値。 [出典]100万円を狙う開発案として、SOFT FITを条件付きで推奨します。既存の雪駄需要に「鼻緒のフィットを選べる理由」を加える提案です。一方、CROCOは新作の装いを選ぶ企画として成立余地があり、FOLD WINGは造形で新規客を引き込む別軸です。
まずCROCOの予定サンプルと、SOFT FITの需要・仕立て可否を並行確認。FOLD WINGは、履いたときにも残る輪郭の違いを試作で評価します。
利益額の目標は設定せず、固定費・在庫負担を含めた黒字化を条件とします。現時点では原価未確認です。履き心地・デザイン・素材・色は重なって売られています。売上差を訴求軸だけの効果とみなさず、価格・期間・セット構成と一緒に読みます。
既存の形と技術でも、大きな販売実績があります。新作に必ず新機構を足す必要はありません。単足・複数足・クロコ・オプションの混在実績です。
総額6,671,940円。LIFT保管済み確定値。 [出典]高価格帯にも購入実績があります。ただし総合ページの一選択肢としての結果であり、クロコ単独企画の売上上限ではありません。
33,000円は過去リターン価格。新作の予定上代ではありません。 [出典]色・格子柄と日常服への合わせ方を入口に、ソールや履き心地を重ねた企画。約1万円台前半での受容を示す近年事例です。
総額870,896円。2足セット込み79足。革製品との直接価格比較は不可。 [出典]機能を説明する理由と、レザー雪駄としての見た目を組み合わせた企画。約2万円でも選ばれる例があり、低価格一辺倒ではありません。
総額2,875,064円。複数足・衣類セット・名入れを含む。構造の模倣提案ではありません。 [出典]同じ約2万円でも低い結果の事例があります。素材名や新色だけで自然に売れるとは置けず、露出・顧客・写真まで含めた設計が必要です。
総額99,550円。古い対照例。デザイン訴求一般の弱さを証明するものではありません。 [出典]形・素材・価格・ブランドが一体となった大型事例。雪駄周辺の市場の広がりは示しますが、革製SEESAWの予測倍率には使いません。
総額30,153,342円。2023年の別価格・別構造。今回の300万円の根拠には不使用。 [出典]調査更新:2026年9月21日。2026年終了案件を含む公開事例の比較です。今回、開催中と確認できた雪駄案件は採用していません。カテゴリ別の平均売上・成功確率を出せる標本ではなく、集客量が不明なため「機能なら必ず○万円」とは置きません。
同時販売ではなく、個別に企画化した場合の比較です。予測値を候補間で合算しません。
| 比較項目 | ACROCO | BSOFT FIT | CFOLD WING |
|---|---|---|---|
| 購入動機 | 全パーツ同色のクロコ型押しを、夏の装いとして選ぶ。 | 見慣れた雪駄の形を保ち、自分に合う仕立てを選べること。 | 幅広鼻緒の折りと、細く見える裏色。写真で欲しくなる輪郭。 |
| 1足の試算単価 | ¥33,000税込リターン価格仮説 | ¥16,500税込リターン価格仮説 | ¥19,800税込リターン価格仮説 |
| 基準シナリオ | 82.5万円25足 | 132万円80足 | 118.8万円60足 |
| 50万円に必要 | 16足 | 31足 | 26足 |
| 100万円に必要 | 31足 | 61足 | 51足 |
| 300万円に必要 | 91足 | 182足 | 152足 |
| 根拠の距離 | 近い価格・素材の購入実績あり。ただし単独企画ではない。 | 雪駄・履き心地の需要には実績。2フィット自体の需要は未検証。 | 約2万円の周辺需要には事例。折り鼻緒そのものの販売実績はない。 |
| 新たな開発 | 表装と前坪の仕立て確認が中心。新機構の開発を前提にしない。 | 長さの標準化、同素材での足入れ比較、サイズ案内、SKU・交換設計。 | 鼻緒の型紙・折り・芯、着用時の輪郭と当たり、量産工数を確認。 |

SEESAWの意匠新作として展開する企画。天板・鼻緒・前坪の統一感を商品そのものの魅力として見せ、既存の仕立てとSETTAIRの資産を生かします。
数量をこう置く理由弱気は過去の13足を参照。基準25足は専用ページ化で約2倍を狙う計画仮説、45足は新規需要の獲得を要する上振れ仮説です。観測値からの統計予測ではありません。
基準・上振れが成立する条件基準は既存客への到達と、実物の質感・2色比較が成立すること。上振れはファッション層への追加流入が必要。100万円は31足、300万円は91足で、現状300万円を基準にする裏付けはありません。
実行前の確認:黒・グレーの実物、前坪の型押し割れと色差、SETTAIR品番、見積・供給上限。
まず質感で惹きつけ、次に黒とグレーの選択を見せる。SETTAIRや仕立ては購入を後押しする根拠として後段へ。希少性や機能を主役に仕立て直しません。

天板から鼻緒、前坪まで。色をそろえることで、クロコ型押しの表情が静かに際立つ。SEESAWの新しい装いを、黒とグレーで。
同じ輪郭でも、色で変わる印象。どちらも黒いソールで足元を整える提案です。

BLACK全パーツ同色

GREY全パーツ同色
商品概念画像/本番では前坪・柄の実物寄り写真へ同系の型押しを前坪まで配する設計。視線が集まる鼻緒だけでなく、細部の統一感を見せます。
型押しの実際の柄、革種、小曲面の仕上がりはサンプル確認後に確定。商品を気に入った人が安心して選べるよう、素材と足元の構成を続けて紹介します。
革種・柄・表面の実際の見え方を、実物の写真で説明。
今回指定の仕様。新作の現物と公式仕様を確認して掲載。
足長と足入れの実測に基づき、サイズと交換条件を案内。

外に金具を足すのではなく、工場で鼻緒の有効長を2仕様に仕立て分ける案。新しい見た目だけに頼らず、購入時に納得できる選択理由をつくります。
数量をこう置く理由基準80足は近年事例の数十〜百件規模を参考に置く計画値。自社445人の単純流用はしません。40足でも50万円を超えますが、それ以下になる可能性もあります。
基準・上振れが成立する条件2仕様を選ぶ理由が伝わり、16,500円で黒字になることが前提。基準80足には対象客への到達、上振れ180足には選び方案内と新規流入が必要。300万円には182足が必要です。
実行前の確認:顧客相談の実例、工場で再現できる2仕様の差、選択方法、交換・在庫を含めた採算。成立しなければ推奨を撤回。
足長だけでは伝わらない選択の問題を先に置き、2仕様の考え方を図で見せる。その後に選び方と実物検証へ。商品名だけで「柔らかい・痛くない」と言い切らない構成です。

いつもの雪駄の形に、鼻緒の仕立てを選べる余地を。同じ足長サイズでも、自分に合うゆとりを考えられる新作を提案します。
基準のSTANDARDと、鼻緒の有効長にゆとりを設けるRELAX。購入者が動かす調整機構ではなく、工場でつくり分ける構想です。
基準となる鼻緒の仕立て
鼻緒の有効長にゆとりを設ける案
サイズ数を増やすだけではなく、選ぶための情報まで整えます。
選択基準・交換条件は、試作と運用見積を経て確定します。実寸と商品のサイズ表を照合する案内を用意。
足入れ比較の結果から、2仕様それぞれの選択目安を整理。
交換可能な条件・期限・送料を、購入前に確認できる構成。
商品概念画像/外観は共通。2仕様の実寸差は未確定チャコールの起毛革と、開いた踵。外に金具を増やさず、SEESAWらしい輪郭を残す意匠です。
素材は候補。柔らかさ・耐久性・快適性の実証写真ではありません。
雪駄の開放感を保ちながら、鼻緒の面で新しい表情をつくる案。既存客だけでなく、服や小物を起点に履物を選ぶ人へ広げます。
数量をこう置く理由20/60/180足は写真の選好による振れを大きく見た計画仮説。近い価格帯に5人と123人の事例があり、意匠が異なるだけで売れるとは置きません。
基準・上振れが成立する条件基準60足は履いた状態でも差が見え、価格込みの事前比較で選ばれること。上振れ180足はファッション系の追加流入が必要。300万円には152足。現時点で最も需要の不確実性が高い案です。
実行前の確認:既存鼻緒との同条件比較、着用時の形、甲当たり、折りの戻り、素材・ブランド色・製造原価。
最初に輪郭を大きく見せ、寄りで折りと裏色を伝える。装いの提案を続け、製法はその形を裏付ける話として後段へ。機能向上を足して売る構成にはしません。

広がる革の面と、縁からのぞくひと筋の色。踵を閉じず、雪駄らしい抜けを残す。SEESAWの装いを、鼻緒から考えた一足です。
かたち制作・ディテール概念画像浅く折り返した鼻緒の立体感と、細く現れる裏色。色を増やしすぎず、輪郭に表情を与える意匠です。
藍と橙は提案色。折りの形状・保持・接合は未試作です。着用写真では、造形が服の中でどう見えるかを伝えます。色違いを大量に増やす前に、主役となる一配色を磨きます。
本番では承認サンプルを履いたコーディネート写真を撮影します。明るい服と濃い足元で、鼻緒の輪郭を見せる。
色数を抑え、細い橙をアクセントとして使う。
ネイビーを重ねて、素材と折りの差を際立たせる。
商品概念画像/実物・着用形状は未確認新しくするのは鼻緒の表情。前坪と左右の付け根を起点に、SEESAWらしい軽い佇まいを残して設計します。
着用状態でも折りが残るか、甲への当たりがないかを試作で確認。予測は、価格 × 販売足数の条件付きシナリオ1注文1足として計算し、セット・追加オプション・システム利用料を含めていません。数量は計画仮説で、弱気ケースも売上の下限保証ではありません。集客量・転換率・新作需要が未確認のため、達成確率は付けません。
時期と流入の条件で、予測を更新需要期に配送できる募集日程、既存客への告知、新規流入の計画が前提です。今秋すぐに公開する見込み額ではありません。基準の80足を例に、仮の購入率0.5%なら16,000訪問、1%なら8,000訪問が必要。率は感度計算用で実測値ではありません。
上代・原価・在庫は、事業承認前に確定一般販売予定価格は全案未確定。販売手数料、原価、送料、梱包、広告、試作・撮影固定費、MOQと売れ残り、交換在庫を含めて黒字か確認します。50万円の売上達成と黒字化は同じ条件ではありません。
画像とコピーは、提案段階の完成像商品画像はかたち、販売場面画像・ページ構成はまくあけによる概念制作です。寸法・素材・性能・製法・色・納期を保証しません。採択後、現物検証と見積を経て、選んだ案だけ本番項目に合わせて制作します。